L'Azienda

Pro-Gest aveva l’esigenza di rivoluzionare tutte le fasi del production management all’interno del Gruppo, rendendo la gestione dei dati unificata, di facile accesso, consultabile in modalità remota e anche da mobile. In tal modo, le differenti tipologie di imprese della filiera (cartiere, tissue, cartone ondulato, scatolifici) avrebbero potuto ottenere una maggiore efficienza nei flussi di lavorazione, una maggiore produttività e una riduzione degli sprechi.

Partendo da una dotazione OT (Operation Technology) avanzata, Pro-Gest aveva, perciò, la necessità di implementare un’architettura IT modulare che si interfacciasse con le tecnologie già presenti nei vari stabilimenti produttivi al fine di ottimizzare pianificazione, gestione e controllo del ciclo produttivo.

Download

Scarica la case history completa

L’adozione di Paper NG di Sisthema ha soddisfatto queste esigenze, permettendo:

  • la schedulazione e il monitoraggio della produzione
  • l’acquisizione automatica dei dati
  • la tracciabilità e rintracciabilità dei prodotti
  • l’integrazione di ulteriori soluzioni verticali ad hoc

Approfondisci come Gruppo Pro-Gest e Sisthema hanno insieme vinto la sfida del 4.0.

Scarica la case history