Cosa significa davvero efficientare i processi in ottica Lean e Smart Factory?

Vuol dire ripensare il modo in cui si lavora ogni giorno: semplificare ciò che è complesso, eliminare gli sprechi, ottimizzare ogni risorsa. Ma soprattutto, significa costruire un approccio integrato che unisca processi, persone e digitalizzazione in un approccio orientato al miglioramento continuo.
Oggi gli strumenti digitali – dalla simulazione dei layout alla gestione dell’intralogistica – possono fare la differenza. Per questo abbiamo pensato a due appuntamenti dedicati, pensati per chi vuole davvero mettere in moto il cambiamento.

30 settembre ore 10:30 | T&M, industrializzazione e miglioramento continuo: il motore dell’efficienza

Nel primo webinar del ciclo dedicato, esploreremo come un approccio integrato tra metodi strutturati e strumenti digitali può ottimizzare la produzione. L’analisi Tempi&Metodi e l’industrializzazione non sono solo tecnicismi, ma leve fondamentali per disegnare processi snelli, standardizzati e allo stesso tempo flessibili, così come chiede il mercato. Vedremo come queste pratiche – se affiancate da una vera cultura del miglioramento continuo – portano benefici tangibili:

  • riduzione dei costi,
  • aumento della qualità,
  • time-to-market più rapido,
  • maggiore flessibilità nei cambiamenti produttivi.

 

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7 ottobre ore 10:30 | Layout e intralogistica: progettare flussi agili e sostenibili

Il secondo incontro sarà dedicato alla riorganizzazione fisica degli spazi produttivi e di magazzino e alla gestione dei flussi interni. Affronteremo il tema del layout industriale – come ridisegnarlo per supportare i processi – e dell’intralogistica, cioè i flussi interni efficienti e sicuri dei materiali.

Analizzeremo come soluzioni digitali e simulazioni 3D aiutano a prendere decisioni rapide e precise, evitando costosi errori in fase di implementazione.

Il risultato? Spazi più ordinati, tempi più rapidi, risorse impiegate efficientemente e una produzione che scorre senza ostacoli.